建筑新材料体系
在为期一天的课程中，郭祥恩先生分享了果博近年来快速成长的管理经验，在企业经营层面阐述了“2＋1”战略，在企业文化层面重点分享了“9＋1” 理论，并提出做好一个企业必须思考的三个问题：战略引领、绩效考核和文化建设。郭祥恩先生总结了果博多年来建设企业文化的心路历程，阐释了文化建设在企 业经营管理中如何“打造组织智商，打造团队精神”的案例，引领企业领军人演绎了企业运营实战的“沙盘”，品位并领悟出“破冰”之绳墨。现场精彩的演讲和互 动，为各位企业经营者带来了一场相互碰撞交流的思想盛宴。
近年来，郭祥恩先生作为果博文化的引领者和“9＋1” 理论的创始人，在引领果博高速成长、打造果博独特文化的同时，不断走出企业、走向社会，去履行一个民族企业家的责任。先后在北大讲堂、华商书院讲堂以 自身创业经历为学子领航，参与企业家新领军俱乐部以及公众组织，以多年来累计的管理经验为身边的企业家朋友们做无偿分享。
一个没有优秀文化的民族，不能自立于世界民族之林；同样，一个没有优秀文化的企业，也不能很自立于世界。郭祥恩先生作为民族企业文化建设的先锋，无偿走进国 学大讲堂分享管理经验，敞开心胸，传道、授业、解惑的企业家之举，让果博·(中国区)有限公司官网看到中国民族企业家的崛起和他们肩负民族使命，挺起民族脊梁，努力实践中国梦的新 征程！
